コーチングで変わる！私のリーダーシップ

コーチングで深める『私のリーダーシップ哲学』：長年の経験が導く本質への探求と後進への伝承

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長年の経験を「哲学」として紡ぐ：ベテランリーダーがコーチングで見出すもの

私たち経験豊富なプロフェッショナルは、キャリアを通じて多くの成功と失敗を重ね、独自の知識やスキル、そして揺るぎない信念を培ってきました。これらは単なるノウハウの積み重ねではなく、個々のリーダーシップの根幹をなす「哲学」と呼ぶべきものです。しかし、その哲学は往々にして暗黙知として存在し、意識的に言語化されたり、他者に体系的に伝えられたりすることは少ないかもしれません。

変化が激しく、多様性が求められる現代において、この経験に根ざした「リーダーシップ哲学」を見つめ直し、明確にすることは、自身のリーダーシップをさらに深化させ、後進を育成する上で非常に重要な意味を持ちます。そして、その探求と言語化のプロセスにおいて、コーチングが強力なツールとなり得るのです。

リーダーシップ哲学とは何か？なぜ今、問い直すのか

ここで言うリーダーシップ哲学とは、単なる理想論ではありません。それは、長年の実体験を通じて内面化された、あなた独自のリーダーシップに関する価値観、信念、原理原則、そして特定の状況下での意思決定や行動の「軸」となるものです。「なぜ、私はこのような状況で、この選択をするのか」「チームにおいて、最も大切にすべきことは何か」といった問いへの、あなたなりの答えの集合体とも言えるでしょう。

この哲学を今、改めて問い直す必要があるのは、主に以下の理由が挙げられます。

コーチングが「リーダーシップ哲学」を深めるプロセス

コーチングは、この「リーダーシップ哲学」の探求において、多角的なアプローチを提供します。コーチは、経験豊富なリーダー自身の内側にある答えを引き出すための「問い」を投げかけ、その思考プロセスに伴走します。

  1. 過去の経験への深い問いかけ: コーチは、キャリアの中で最も影響力のあった出来事、困難な決断、忘れられない成功や失敗体験などに焦点を当てた問いを投げかけます。「あの時、何を考え、なぜその行動を選んだのですか？」「その経験から、最も重要な学びは何でしたか？」「共通するパターンはありますか？」といった問いを通じて、リーダーは自身の行動の背後にある無意識の信念や価値観に気づき始めます。単なる事実の回想ではなく、感情や思考、そしてそこから導かれる原理原則へと掘り下げていきます。

  2. 現在のリーダーシップへの問い直し: 今の自身のリーダーシップスタイルについて、「何に最も力を入れているか」「何を手放せずにいるか」「どんな時にやりがいを感じ、どんな時に困難を感じるか」といった問いを探求します。これにより、長年の経験が現在のリーダーシップにどう活かされ、あるいは時に制約となっているのかを客観的に見つめることができます。コーチは、リーダーが自身の現在の状況を異なる角度から見ることを支援し、当たり前だと思っていたことの中に潜む「哲学の断片」を浮かび上がらせます。

  3. 未来への問いかけと哲学の進化: これから目指すリーダー像や、次世代にどう貢献したいかといった未来への視点も加わります。「今後、どのようなリーダーシップを発揮していきたいですか？」「あなたの哲学を活かして、何を実現したいですか？」といった問いは、自身の哲学を未来に向けてどう発展させていくかを考えるきっかけとなります。コーチングは、過去から学び、現在を理解し、未来を創造するという一連の流れの中で、哲学が絶えず進化し続けるものであることを示唆します。

言語化とその効用：曖昧な感覚を他者と共有可能な知恵へ

コーチングセッションでの対話を通じて、リーダーは自身の考えや信念を言葉にする作業を重ねます。最初は漠然としていた感覚が、コーチの的確な問いかけと自身の応答を通じて、次第に明確な言葉となって紡ぎ出されていきます。

この言語化のプロセス自体が、自己理解を深める上で非常に重要です。同時に、言葉になった哲学は、他者と共有可能な形となります。例えば、後進に指導する際に、「この状況では、Aという方法を取るべきだ」と単に指示するのではなく、「私の経験から、チームが最大限の力を発揮するためには、互いの小さな成功を認め合う文化が不可欠だと考えている。だからこそ、今回の君の〇〇という行動は素晴らしい第一歩であり、今後もこの哲学を大切にしてほしい」のように、行動の背景にある自身の哲学を伝えることができます。これにより、後進は単なる指示に従うだけでなく、その背後にある思考や価値観を学び、自身のリーダーシップの参考にすることができます。

経験豊富なリーダーだからこそ直面する「盲点」への気づき

長年の経験は強みである一方、時に「成功体験」や「当たり前」という形で見えにくい盲点を生むこともあります。コーチングは、コーチという外部の視点が入ることで、リーダー自身では気づきにくいそうした盲点や、無意識の内に固まってしまった思考の「型」に気づく機会を提供します。例えば、「過去に上手くいったやり方に固執していないか」「特定のタイプの部下に対して、無意識のうちに決めつけをしていないか」といった問いは、自身のリーダーシップ哲学が、現在の状況や多様なメンバーに対して最適であるかを問い直すきっかけとなります。

後進への伝承とコミュニティでの学び合い

自身のリーダーシップ哲学を明確にし、言語化することは、後進育成における「質」を飛躍的に向上させます。単なる知識やスキルの継承にとどまらず、リーダーとしての「あり方」や「考え方」といった、最も重要で伝えにくい部分をより効果的に伝えることができるようになります。

また、このような哲学の探求プロセスや、そこから得られた言語化された哲学を、コミュニティの中で共有することも、新たな学びを生み出します。経験豊富なプロフェッショナル同士が、自身の哲学を語り、互いの哲学に耳を傾けることで、多様な視点や思考の軸に触れることができます。「なるほど、そのように捉えるのか」「自分の哲学と似ているようで、この点は異なる」といった発見は、自身の哲学をさらに深く理解し、磨き上げることに繋がります。

まとめ：コーチングは経験を未来に繋ぐ羅針盤

コーチングは、経験豊富なリーダーが長年のキャリアで培った自身のリーダーシップ哲学を、単なる暗黙知として終わらせず、意識的に掘り下げ、言語化し、未来への力として活用するための強力なパートナーです。自身の「軸」を明確にすることで、リーダーシップはさらに強固で、しかし柔軟なものとなります。そして、その哲学を次世代に伝えることは、組織や社会全体への大きな貢献となります。

ぜひ、コーチングを通じて、あなたの経験の集大成とも言える『リーダーシップ哲学』を探求し、その本質を深めてみてはいかがでしょうか。そして、このコミュニティで、互いの哲学を共有し、共に学び合う機会を得ることを願っています。